Team
Raggruppa gli utenti in team per gestire l'accesso ai magazzini, impostare obiettivi collettivi e monitorare le prestazioni. I team aiutano a organizzare la forza vendita e ad allinearsi su obiettivi condivisi.
Accesso ai Team
Vai a Impostazioni > Team per gestire i tuoi team.
Creare Team
Per Creare un Team
- Clicca il pulsante +
- Inserisci il Nome del team
- Opzionalmente assegna un Leader
- Salva
Proprietà del Team
| Campo | Descrizione |
|---|---|
| Nome | Nome visualizzato del team |
| Leader | Leader del team opzionale (utente) |
Membri del Team
Aggiungi utenti ai team per definire chi appartiene a ciascun gruppo.
Aggiungere Membri
- Apri un team
- Nella sezione Utenti, clicca Aggiungi
- Seleziona gli utenti da aggiungere
- Salva
Rimuovere Membri
- Apri il team
- Trova l'utente nell'elenco dei membri
- Clicca l'icona di rimozione
Gli utenti possono appartenere a più team.
Accesso ai Magazzini
Collega i team a magazzini specifici per controllare l'accesso ai dati e il monitoraggio degli obiettivi.
Collegare Magazzini
- Apri un team
- Nella sezione Magazzini, clicca Aggiungi
- Seleziona i magazzini con cui lavora questo team
- Salva
Quando un team è collegato a dei magazzini:
- Gli obiettivi del team vengono calcolati in base alle vendite di quei magazzini
- I membri vedono i dati rilevanti per i magazzini del loro team
Obiettivi del Team
Gli obiettivi del team sono gestiti in Obiettivi. Consulta quella sezione per dettagli su come impostare traguardi e strategie di distribuzione.
Casi d'Uso
Team di Vendita per Regione
Crea team per diverse aree geografiche:
- Collega ogni team ai magazzini regionali
- Imposta obiettivi di vendita regionali
- Monitora le prestazioni per regione
Team per Linea di Prodotto
Organizza i team per specializzazione di prodotto:
- Assegna membri specializzati in prodotti specifici
- Imposta obiettivi basati sulle prestazioni della linea di prodotto
Gestione delle Quote
Usa gli obiettivi per gestire le quote di vendita:
- Imposta traguardi mensili o trimestrali
- Abilita "Suddividi per Venditori" per il monitoraggio individuale
- Confronta le prestazioni del team rispetto ai traguardi
Buone Pratiche
Struttura del Team
- Mantieni i team focalizzati: evita responsabilità sovrapposte
- Assegna leader per garantire la responsabilità
- Rivedi regolarmente la composizione al cambiare dei ruoli
Impostazione degli Obiettivi
- Imposta traguardi realistici ma sfidanti
- Usa metriche appropriate per il tipo di obiettivo
- Definisci periodi di tempo chiari
- Rivedi e adatta gli obiettivi in base ai risultati
Assegnazione dei Magazzini
- Collega solo i magazzini pertinenti a ciascun team
- Aggiorna le assegnazioni quando cambiano le coperture dei magazzini